董事會暨功能性委員會績效評估情形
台灣東洋於2016年訂定「董事會暨功能性委員會績效評估辦法」,並依前述辦法規定,於每年年度結束時進行當年度績效評估,評估之範圍,包括整體董事會、個別董事成員及功能性委員會之績效評估;評估之方式包括董事會及功能性委員會自評、董事成員自評或其他適當方式進行績效評估。
董事會及功能性委員會之績效評估作業,分別由負責之議事單位辦理,每三年委託外部專業獨立機構或專家學者團隊執行評估,其外部評估單位、辦理時程、評估方式等事宜,授權董事長核定之,當年度已委外辦理績效評估者,得免辦理內部績效評估。
董事會及功能性委員會之績效評估作業,分別由負責之議事單位辦理,每三年委託外部專業獨立機構或專家學者團隊執行評估,其外部評估單位、辦理時程、評估方式等事宜,授權董事長核定之,當年度已委外辦理績效評估者,得免辦理內部績效評估。
考量公司狀況與需要,訂定董事會及功能性委員會績效評估之衡量項目,涵括下列五大面向:
一、對公司營運之參與程度。
二、提升董事會決策品質。
三、董事會組成與結構。
四、董事的選任及持續進修。
五、內部控制。
董事成員績效評估之衡量項目涵括下列六大面向:
一、公司目標與任務之掌握。
二、董事職責認知。
三、對公司營運之參與程度。
四、內部關係經營與溝通。
五、董事之專業及持續進修。
六、內部控制。
2017年度董事會暨功能性委員會績效評估經全體董事及功能性委員會委員填寫問卷,由議事單位統籌資料統計後,其評核結果,除有董事對公司是否有董事持續性發展計畫尚有保留外,其他項目均表示正面肯定,本公司也將依董事需求擬定專業發展計畫,並安排董事參觀工廠。
綜合評估2017年度董事會暨功能性委員會績效,本公司董事及功能性委員會委員對公司董事會及功能性委員會運作之品質均表示滿意。

TOP