組織功能
TTY組織圖
組織 主要業務
總經理室 協助總經理執行公司營運模式下長短期策略目標落實。
稽核室 負責稽核檢查各單位對內部控制制度之執行並提出改善建議及缺失追蹤複查等業務。
職業安全衛生組 規劃與執行公司安衛管理,改進工作場所、安全防護設備及工廠整潔,並進行公司工安衛風險危害評估作業,控制或減少工作中的潛在危害。
癌症科學發展事業群 依據公司疾病類別發展、評估、並高效開發癌症領域符合公司策略方向之產品,並執行產品上市前後之行銷企劃與業務推廣。
重症醫療事業群 依據公司疾病治療類別發展策略,執行抗感染藥物、麻醉藥物及疫苗之策略規劃、產品開發、行銷企劃與銷售推廣。
醫療保健事業群 依據公司疾病類別發展策略,針對預防醫學照護及慢性疾病治療領域之產品開發,並執行產品上市前後之行銷企劃與業務推廣。
製劑研發中心 專注於特殊劑型藥物的研究開發與製程設計,整合各關鍵技術以創造特殊劑型平台,加速產品開發時程,並負責傳統製劑藥品開發,支援國內業務單位所須。
生產營運中心 建構並維護PIC/S GMP管理系統,執行符合國際品質水準之針劑、口服製劑、生物製劑之藥品製造。
管理中心 1. 專案暨法規部:掌握全球各目標市場之醫藥法規,發揮策略法規與專案管理能力,規劃藥品查登策略與時程,加速產品於海內外市場上市。
2. 智財部:負責公司智慧財產管理與情報中心,產品上市智財風險評估及障礙排除,協助提升公司產品開發速度與成功率,降低上市風險。
3. 原料藥採購部:負責公司關鍵原料藥採購管理,策略尋源與採購成本控制,供應夥伴關係管理與協作,強化原料藥供應鏈穩定及提升競爭力。
4. 經營暨專案管理部: 協助公司年度營運目標、中長期發展策略規畫管理、重大專案管理、營運決策分析,強化公司中長期發展準備。
5. 資訊部:執行公司發展所需之資訊軟硬體系統規劃及環境建構,並強化公司資安防護能力及支援未來數位轉型計畫之推動。
6. 行政總務部:負責醫院招、投標,訂單出貨,業務佣金管理等作業以支援業務銷售目標達成,執行一般資產管理及庶務採購等總務類作業。
財務處 負責財務資金調度與管理、投資與併購規劃、會計帳務與稅務事項處理、預算管理、轉投資公司管理、投資人關係管理、董事會與股務作業。
法務暨法遵部 負責公司法律風險之防範制度擬定與評估,包含合約審閱、法律意見諮詢、智慧財產權訴訟及其他國內、外相關之訴訟類、非訴訟類等案件及項目。綜理法令遵循事務,負責公司經營業務相關法令規定之蒐集及其適法性之分析與檢核,法令遵循制度之規劃、管理及執行,掌理內部章則之會核,公司內部檢舉案件之受理,督導遵守所屬產業別之法令。
企業發展處 負責海外公司銷售營運、海外市場開發、新產品授權引進、策略聯盟、對外合作及併購策略等範疇業務。
組織發展暨人力資源部 擬定公司人力資源策略,形塑核心文化與價值觀,整合並確保人力資源之取得、培育、績效展現及留任與組織策略緊密鏈結,以建構組織未來競爭優勢。
轉譯研究中心 負責公司新案窗口,專注於早期新藥探詢、驗證、評估、授權引進及合作開發,並運用科學技術研發及確效最優臨床候選藥物,以降低開發風險及加速新藥引進與開發。
公共事務部 企業品牌形象提升與推廣、公共關係建立與維護、參與產業政策、法令之規劃與執行,以創造公司良好營運環境。

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