永續發展
台灣東洋致力於永續經營,並朝包容、永續的經濟成長方向前進,同時設立階段性的公司政策和永續發展策略,以遵循政府法規、民間團體及社會大眾的期盼。為此,台灣東洋不僅在環境(E)、社會(S)、治理(G)三面向執行外,亦加強在供應商管理層面的落實,祈藉由永續報告書揭露公司的實際作為及產出,能為經濟發展拓展新的局面,也希望與國際合作夥伴或全球投資人有更緊密的結盟。
台灣東洋為因應近年來企業社會責任發展趨勢,自2016年起,每年出版企業社會責任報告書,而在2020年出版第一本永續報告書(因應金管會公司治理3.0-永續發展藍圖,將社會企業責任報告書自本年度起更名為永續報告書)。在企業永續經營的目標下,以及我們全體夥伴的努力下,台灣東洋透過本報告書對利害關係人說明,展現公司治理、維護病患健康與安全、負責任的產品與製造、環境保護、供應鏈管理、員工關懷與社會公益,並將執行績效數據及相關管理方式提出未來改進目標,以實際行動落實企業永續公民。
 
政策與目標
  短期目標 中期目標 長期目標
Environment
環境友善
1. 每年舉辦2場環境永續宣導活動
2. 依積極的節電與減碳計畫執行耗能設備改善措施,較前一年度節電2%
3. 完成執行ISO 14064-1溫室氣體盤查與查證
4. 廢棄物資源回收再利用總量達到7噸
1. 持續強化碳排放、廢棄物與水資源管理
2. 研究營運相關環境永續技術,評估採購綠能或增設節能設施,降低對環境的破壞
3. 落實水資源循環再利用
1. 未來若有新建廠房將以綠建築規劃設計
2. 建立綠色供應商管理制度,量化永續指標
3. 加入氣候倡議組織或聯盟,共同宣示環境永續,逐年提高使用再生能源比例
Social
社會共融
1. 透過講座與活動,關懷員工身心健康,提供友善的職場工作環境,保障員工人權不受侵害
2. 提供健康檢查及諮詢以確保人員人身健康及安全
3. 與NPO、NGO 等組織合作互惠夥伴關係
4. 持續關注患者、家屬的生活需求,提供多元交流與生活協助
5. 持續衛教活動,提高民眾的接受度和普及的範圍
6. 打造員工樂活健康職場
1. 持續與NPO、NGO組織建立合作互惠夥伴關係
2. 持續透過講座與活動關懷員工身心健康,保障員工人權不受侵害
3. 提供健康檢查及諮詢以確保員工人身健康及安全
1. 與醫療機構或異業合作,打造或協助建立數位化線上諮詢APP平台,擴大服務醫療族群
2. 針對氣候變遷與環境變動,研發未來高需求產品與服務
Governance
經營治理
1. 持續辦理公司治理法令遵循及永續發展相關課程
2. 導入氣候相關財務揭露(TCFD)風險管理機制
3. 強化資安管理
4. 導入並推動永續資訊之內控制度管理
1. 深化企業永續治理文化
2. 建立新任董事就職訓練機制(初任講習課程)
1. 創造永續轉型機會
2. 培育種子教師,推廣企業倫理文化
3. 強化高階管理者薪酬與永續績效之連結性,並以ESG面向衡量高階管理人員之績效
2024年國際局勢快速變化、地緣政治風險升高、全球供應鏈重組,這些不確定性雖然為全球醫藥產業帶來考驗,但創新科技的驅動、生醫製藥的發展、跨國的醫藥合作,讓我們來到充滿挑戰與轉機的關鍵年代。台灣東洋以穩健步伐在台灣深耕60餘年,在董事會及董事長 林全的帶領下,我們堅守「誠信正直」的核心價值、相信「以人為本」的永續理念,持續在變局中創造價值、充實轉型國際的發展動力。
台灣東洋自1960年成立以來,因應台灣醫藥環境變遷,不斷調整經營策略,從早期的代理到研發自製,再逐步擴展至台灣藥界少見研發、生產、銷售全產業鏈的經營模式,這是台灣東洋具競爭力的優勢也是瞄準國際市場的利基。回顧2024年,我們運用策略布局、優化管理、降本增效等方式,讓公司持續向上成長,莫不令人感到鼓舞。
台灣東洋透過「自製國產新藥」、「授權引入國際新藥」及「外銷困難學名藥」的營運三箭策略,在「以科技技術提升人類生命品質」的願景下,引領團隊穩健前行,更進一步積極引入「團隊協作」、「批判思維」機制並結合「誠信正直」、「團隊當責」、「專業到位」與「法規遵循」的企業文化,使台灣東洋成為全球醫病與國際藥廠值得信賴的首選合作夥伴。
台灣東洋作為在地深耕的指標藥廠,始終秉持實踐企業社會責任的信念,我們從健康本業出發,重視以人為本的永續理念,以此制定出ESG發展策略藍圖,並推導出「公司穩健發展」、「守護健康社會」、「推動綠色轉型」的三大工作面向,致力為利害關係人創造多元價值,為醫病提供多元解決方案以回應社會期待。

在「公司穩健發展」方面,台灣東洋憑藉自身困難學名藥技術平台、自製高品質新藥以及藥品代理銷售的實力,對外積極與合作夥伴開拓東協與歐美醫藥市場、發揮MIT 品牌影響力;對內則強化治理機制,打造多元專業的董事會、導入國際法遵稽核制度、規劃具系統性的教育訓練,使誠信經營觀念落實到位。而相關內稽內控作為,更多次獲得由臺灣證券交易所主辦公司治理評鑑上櫃組前5%的殊榮。

在「守護健康社會」方面,台灣東洋自2022年啟動為期3年的「耕著東洋挺健康」計畫,不僅支持小農無毒稻米耕種外,亦透過捐贈稻米方式來支持多家社福機構日常所需,更進一步了解機構需求,辦理多項服務學習的志工公益活動,實踐善的循環。除了公益活動,台灣東洋也與多個病友團體合辦癌友衛教,其中辦理超過20年的「癌知由里」,足跡遍及台灣本島、離島與偏鄉地區。
此外,為替台灣生技產業培育人才,台灣東洋已連續超過15年,對全國相關科系所的在校生舉辦暑期實習專案(Summer Internship Program, SIP),這些都是台灣東洋培養藥業人才的行動方案。然而,隨台灣高齡化人口快速增加,免疫老化將帶來嚴峻的健康挑戰,為此,台灣東洋除參與公費流感疫苗外,也將部分自費佐劑流感疫苗轉為公益用途,提供地方政府強化公衛防疫之用,以展現公私協力、共同提升社會福祉的健康承諾。

而在「推動綠色轉型」方面,台灣東洋秉持「所有營運活動優先考慮環境可持續性」的管理方針,積極推動多項環境永續措施,包括執行溫室氣體盤查與驗證、優化製程效能、降低能源耗用以及選購具環保標章的設備產品,對外也要求供應商簽署並履行ESG 承諾書,期望與理念相同的合作夥伴一同與環境共生。

台灣東洋長期專注在癌症、重症抗感染、疫苗以及醫療保健等藥品領域,除有通過歐美查廠認可的藥品來治療病患外,我們也願意投入經費、人力與醫療機構合作投入在地臨床試驗,為台灣臨床用藥的真實世界數據貢獻心力,這些努力都是對病患健康、醫藥互惠、企業永續的長期承諾。
面對充滿未來變局與挑戰,台灣東洋始終會在這片土地深耕前行,並秉持「以人為本、以利他為志」的永續精神,期許成為台灣生技產業的標竿企業之一,為利害關係人創造長期正向價值、為企業成長奠定發展基石亦為社會營造正面力量。
台灣東洋總經理侯靜蘭
為能合理反映台灣東洋因營運所帶來的經濟、環境及社會影響與衝擊,以及可能對利害關係人的決策造成影響的議題,台灣東洋蒐集業內資訊,觀察外部趨勢,並針對高階主管進行調查,依議題衝擊程度,將17項關注議題納入《永續議題問卷》題項,包含:經濟績效、誠信經營、行銷道德、人才吸引與留任、受試者安全、職業安全衛生、社會參與、藥品安全、藥品近用、偽造藥品、合理定價、供應商管理、氣候變遷因應、資訊安全、永續發展策略、水資源管理、廢棄物管理。
同時為能確實掌握利害關係人的需求及期望,積極提供多元化的溝通管道,透過平時業務往來、產官學交流會、例行調查,2022~2023年台灣東洋共鑑別出11項重大主題,依序分別為:經濟績效、人才吸引與留任、藥品近用、永續發展策略、偽造藥品、誠信經營、藥品安全、受試者安全、合理定價、供應商管理、行銷道德,並經外部顧問檢驗確認後,已於當年度經信件呈報董事,並由董事核准後確立為最終重大主題。2024年度因高層人事變動暫緩重大性評估問卷調查,經內部討論評估後沿用先前鑑別結果,並輔以參考 2024年回收的115份外部利害關係人問卷分析資料,取前10名關注議題,新增「職業安全衛生」一項重大主題,共計12項重大主題。

重大主題管理方針及重要性

重大主題 管理方針要素 對台灣東洋的重要性
經營績效 保持企業穩定經營以達成永續經營目的。 TTY朝向包容、永續的經濟成長方向邁進並積極針對未被滿足的醫療需求、高障礙特性與高經濟價值的特殊劑型學名藥及新藥加速開發,以科技技術提升人類生命品質。
人才吸引與留任 提升企業成長的動能。 人才是公司最重要的資源,TTY提供一個友善的工作環境,讓同仁持續增進學習與成長,期望能在包容創新的組織中實現自我定位與價值。從建構完善的教育訓練,到針對各部門高潛力與接班人員進行個人的發展計畫,透過吸引和留住創新人才,以應對市場變化,提高公司的技術和創新能力。
藥品近用 確保使用者能取得高品質及安全有效且價格負擔得起的合理藥物。 TTY透過舉辦衛教宣傳活動或講座,與病友非營利團體或社會機構組織合作,傳遞疾病預防的重要性;並串聯外部單位提供流感疫苗,幫助民眾對抗病毒與疾病。
永續發展策略 加強公司治理以達成永續經營標的。 設立永續發展委員會,以誠信經營與推動企業社會責任為核心價值,期能更有計畫性、更具體的肩負起公司社會責任並著手推動永續目標。委員會針對公司永續發展等相關政策、執行情形、成效及制度進行修訂與檢討。
偽造藥品 專注藥品安全管理,避免患者在不知情狀況取得不安全的仿冒藥,及保持產品可溯性,以及防止仿冒、偽造問題在供應鏈中發生。 TTY所用之原物料皆向合格供應商採購,其運銷紀錄可查閱到藥品供應鏈上的客戶。而配合的物流商車輛皆安裝GPS定位系統,以確保藥品會運銷至指定醫療院所,保障病患的用藥品質與安全。TTY選擇合格的GDP物流商,使藥品在送達顧客手中時,仍能維持品質和包裝的完整性,避免讓偽藥進入供應鏈。
誠信經營 恪守誠信經營原則,讓企業對利害關係人負責。 製藥業為與國家經濟、人類健康和永續環境緊密連結的產業,因此TTY設置誠信經營推動中心,專責建立誠信經營之企業文化及健全發展,並建立風險評估機制、強化內控。TTY於2020年3月修訂第三版《誠信經營作業程序及行為指南》防範各項不誠信行為,嚴禁董事、經理人及員工從事任何行收賄及違法行為。
藥品安全 專注藥品安全管理,確保使用者能取得高品質及安全有效的藥物。 製藥業產品與使用者的生命健康息息相關,原料藥直接影響製劑的有效性與安全性,因此,TTY謹慎審核及控管歐美學名藥廠的原料供應商,除了必須具備台灣FDA登記原料藥主檔案(Drug Master File, DMF)之外,亦須符合優良製造標準(current Good Manufacture Practices, cGMP)以及取得國際醫藥品稽查協約組織認證(PIC/S GMP)。公司的主要產品100%進行健康和安全的法規審核。
受試者安全 遵照相關法令確保受試者同意臨床實驗用藥,並保障受試者安全。 TTY遵照《人體研究法》與《藥品優良臨床試驗作業準則》等國內法規,在癌症用藥的人體研究及臨床試驗上,均通過倫理委員會、當地衛生主管機關核准,亦視個案投保受試者保險。同時建立臨床試驗執行標準作業流程,指派已受過完整訓練的臨床試驗專員執行臨床試驗,以維護用藥安全。
合理定價 以取得納入健保給付為目標,並配合健保法施行藥價調整,讓民眾得以合理的價格取得高品質、安全有效的藥物。 TTY致力嚴格遵守政府機關之規定,讓患者能以合理的價格使用高品質、安全有效的藥物;同時設置研發團隊開發高品質學名藥,向健保署申請取得較原研發廠平價之健保價格,以降低整體台灣健保財務衝擊。
供應商管理 強化永續供應鏈管理,恪守法律規範與維繫供應品質,致力自我品質管理,強化競爭力與營運彈性。 TTY從「確保品質」、「穩定數量」、「縮短交期」與「追求永續」四大主軸,並評估廠商財務狀況、組織管理、落實企業社會責任的能力,依照供應商管理機制,每年對既有供應商進行一次評核與風險評分,並執行分級管理;同時發送「永續供應商評核問卷」進行先期調查,確認供應商整體條件後,再由各廠區依採購需求進行供應商評選。
行銷道德 秉持誠信經營之理念及規範,逐步達到良好的商業運作、永續經營之目的。 TTY以病患的醫療福祉與照護品質為優先考量,並符合誠信經營理念與醫療倫理規範,訂定明確的經營辦法及行為指南,並遵守藥物與醫療相關的法令,以達到良好的商業運作、永續經營的目標。
職業安全衛生 確保工作者能在安全有保障且無健康危害之虞的工作場所執行作業。 TTY妥善管理工作場所之安全與衛生問題,防止職業災害發生,維護工作者之安全及健康,遵循法規並保障公司正常營運。

台灣東洋呼應聯合國所訂定的17項永續發展目標(Sustainable Development Goals , SDGs),並在公司治理、社會參與及環境永續三面相,以具體管理方針及信念所實踐的行動做廣義的說明。再由利害關係人鑑別出16項重大議題對應到SDGs的17項目標,並聚焦其中7項SDGs,包括1.消除貧窮、3.健康與福祉、4.教育品質、6.潔淨水資源、8.就業與經濟成長、13.氣候行動、與16.公平、正義與和平,作為2023年的重點發展方向。

SDGs 17項永續發展目標的達成:

面相 SDGs指標 行動方案
環境 • 廢污水排放及空氣汙染物排放,皆符合且遠低於法規標準
• 廢棄物委由合格清運廠商處理,每週及每月勾稽率達100%
• 能源密集度13.2百萬焦耳/營業額仟元,為近五年最低
• 執行11項節電措施
  • 節電455,984.79度
  • 節能1,641,545.244百萬焦耳
  • 減碳225.26 tonCO2e
社會 • 因應股東會改選故選購曼秀雷敦軟膏35g共計32,880份作為股東會紀念品
• 資助癌友子女累積共615位取得獎助學金
• 贊助癌症希望基金會舉辦27場希望種子營計劃共663人參與
• 累計贊助1,027人次安寧個案家庭居家照顧、喘息服務等活動之應支付費用
• 提供共1,500劑佐劑流感疫苗予環保、衛生、防疫志工及長照機構長者以增強防護力
• 2024年提供董事、全體同仁及其一親等眷屬共919名免費施打流感及佐劑流感疫苗
• 93名同仁實行特殊健康檢查,無第三級管理以上之人員
• 連續17年舉辦暑期實習專案,累計受惠人數達417名
• 辦理20場次偏鄉校園宣導癌症資訊
• 舉辦癌友與家屬的衛教宣導累計共6,953名癌友及家屬參與
• 舉辦15場次骨質疏鬆和骨骼保健衛教講座共866人次參與
• 「東洋米」三年計畫邁入第三年,公益活動捐助近4,000公斤東洋米
治理 • 女性基層人員平均薪資較基本工資高1.40倍、男性為1.38倍
• 目前擁有140張有效藥品許可證
• 逾36個藥品品項被列入台灣全民健康保險藥物給付項目
• 2024年國產自製後線抗生素Bobimixyn(Polymyxin B 注射劑型)領證並納健保給付
• 台灣東洋、其原料藥供應商及物流商均為取得GDP之合格廠商
• 目前核准有效的發明專利共3件、核准註冊的商標共202件

台灣東洋與利害關係人互動情形為各權責部門透過多元溝通管道與其相對應的利害關係人群體互動,同時,藉由例行性的跨部門主管會議討論各部門與利害關係人溝通內容,並提出各部門的經營績效與目標,接著由各部門主管與總經理討論,並於董事會報告經營績效等議題。

本諸企業永續公民的精神,台灣東洋董事會已於2016年通過《企業社會責任實務守則》(2021年12月24日起更名為《永續發展實務守則》)及《企業社會責任政策》,依據該守則與政策實踐企業社會責任,並將視公司發展及實際需要,修訂相關政策。2024年5月7日因應本公司永續發展委員會組織規程修訂,配合修改「永續發展實務守則」並呈報永續發展委員會及董事會通過。
 

永續發展組織圖
台灣東洋為落實公司治理、發展永續環境、維護社會公益,以貫徹企業永續經營理念,經董事會通過成立永續發展委員會隸屬於董事會,職權如下:
一、 公司永續發展政策、目標、策略與執行方案之擬定。所稱公司永續發展包含環境(E)、社會(S)、治理(G)等面向。
二、 公司永續發展執行情形與成效之檢討、策略目標及相關規章制度之修訂,並定期提報董事會。
三、 其他經董事會決議指示本委員會應辦理之事項。
永續發展委員會轄下涵蓋下列編組任務:公司治理小組、永續環境小組、社會公益小組及永續資訊揭露小組,並由總經理擔任召集人,負責永續發展政策、制度或相關管理方針及具體推動計畫之提出及執行,並由財務部負責相關政策推動。
為符合利害關係人群體對台灣東洋的合理要求與期望,各小組提出所負責之永續議題的績效成果與未來精進目標,透過辨識及分析企業社會永續發展議題,持續宣導企業經營理念及社會責任義務。
永續發展組織於每年年底依各功能規劃訂定次一年度執行計畫,並提報永續發展委員會及董事會,且於每年度第一季向永續發展委員會及董事會報告前一年度執行情形。2023年度運作情形已於2024年3月8日提永續發展委員會及董事會檢討;2023年11月3日提報永續發展委員會及董事會討論並通過2024年工作計畫。

TTY
 
利害關係人鑑別
台灣東洋依AA 1000當責性原則(AA1000 AccountAbility Principle, 2018),透過包容性、重大性、回應性、影響性等4大原則,鑑別與報導重大主題。本年度8大類利害關係人,包含政府機關、投資人、客戶(含括醫療院所、病人、原廠、一般消費者)、員工、供應商、社區鄰里、非營利/非政府組織及媒體。
利害關係人溝通
台灣東洋為能確實掌握利害關係人的需求及期望,積極提供多元化的溝通管道,透過平時業務往來、產官學交流會、例行調查及《永續議題關注程度問卷》與利害關係人進行溝通,2024年共回收115份問卷結果。台灣東洋參考外部利害關係人的關注程度,作為鑑別需優先關注重大主題的依據之一,並適時正確報導公司重大政策、業務及最新訊息,提供公司治理運作情形、社會公益辦理情形、環境保護執行情形等資訊予利害關係人參閱。
請填寫永續議題重大性評估問卷問券
永續議題問券
關鍵主題與關注事項
永續發展編制小組每年向永續發展委會報告與各利害關係人溝通情形,2025年2月25日永續發展委員會報告2024年溝通情形如下:
利害關係人 關注議題 雙方溝通管道 雙方溝通頻率 溝通實績
政府機關
  • 誠信經營
  • 行銷道德
  • 資訊安全
  • 水資源管理
  • 廢棄物管理
  • 藥品安全
  • 受試者安全
拜訪/電話/公文函/E-mail/宣導會/政策與法規的教育訓練課程/產官學交流會/法規稽查/利害關係人《永續議題重大性評估問卷》調查 不定期
  • 參加2場櫃買中心舉辦之宣導會
  • 參加超過30場產官學交流會
  • 公文函往來逾846封
  • 職業安全稽查1次
  • 政令宣達
  • 公辦毒災演練1次
  • 消防安全檢查及申報
  • GMP例行性查廠
  • 法規說明會22次
  • 事業廢棄物作業申報稽查
員工
  • 人才吸引與留任
  • 藥品安全
  • 職業安全衛生
年度績效面談評核作業
勞資會議
人事公告/內部員工網站/性騷擾申訴管道/職場遭受不法侵害通報/利害關係人投訴信箱/新人適應計畫及滿意度調查/職工福利委員會/內部教育訓練及E-learning/外部教育訓練補助/利害關係人《永續議題重大性評估問卷》調查
每年兩次
每三個月一次
不定期
  • 全體496位正職員工接受定期績效檢核(尚未通過試用期的新進員工除外)
  • 舉辦4次勞資會議
  • 2024年度未接獲員工申訴案件
  • 2024年有10人申請育嬰留停
  • 舉辦37堂實體與10 堂線上課程
  • 補助外部教育訓練共11堂
  • 辦理2場次環境永續宣導活動
  • 提供董事、全體同仁及其一等親眷屬免費施打流感及佐劑流感疫苗,共計919位
  • 提供職醫護臨場服務
  • 辦理員工健康檢查
  • 職工福利委員會補助
-112學年度獎/助學金(上、下學期各1次)
-節慶禮金、禮券發放(春季、勞動節、端午節、中秋節)
-員工旅遊補助-電子禮券發放
-舉辦家庭日、尾牙等活動
客戶
  • 藥品安全
  • 合理定價
  • 受試者安全
參展/學術活動/教育講座/搭建學術平台/臨床試驗/工廠參訪、查核/拜訪/電話/E-mail/書面信函/利害關係人《永續議題重大性評估問卷》調查 不定期
為提供更高品質的產品及更貼近市場需求的服務,對與國內外客戶有不同面向的互動與討論,包含(但不限於):
  • 國內/外醫學會參展:26場次
  • 教育學術活動/講座:158場次
  • 搭建學術平台:共4個新學術平台、持續經營中台灣血液病學堂及北台灣血液病學堂
  • 臨床試驗研究:癌症、重症、醫療保健相關共計18案
  • 工廠參訪共7場
  • 工廠稽查共11場
投資人
  • 行銷道德
  • 偽造藥品
  • 藥品近用
  • 資訊安全
  • 藥品安全
  • 合理定價
  • 受試者安全
  • 職業安全衛生
年度股東會/公司年報
各季財務報告
營運概況公告
法人說明會
重大訊息/新聞披露/企業官方網站/電話/E-mail/投資人關係信箱/股務與投資人關係聯絡窗口/接待國內外分析師/利害關係人《永續議題重大性評估問卷》調查
每年
每季
每月
每季至少一次
不定期
  • 中英文重大訊息40則
  • 電子郵件回覆詢問18則
  • 參加4場法人說明會
  • 參與6場電話會議
  • 接待約120位國內分析師
  • 回覆約22通股東來電
供應商
  • 職業安全衛生
  • 資訊安全
  • 供應商管理
供應商問卷調查/供應商品質證明文件有效性監控/供應商稽核
E-mail/電話/親訪/利害關係人《永續議題重大性評估問卷》調查
每年


不定期
  • 新供應商導入前完成問卷調查,由品質部門評核供應商品質系統管理合適性,2024年共19家關鍵原料廠商通過問卷評估。
  • 追蹤既有供應商GMP及GDP合規情形,無國內及國際藥品監管組織公告違反GMP&GDP情事。
  • 年度評核供應商供貨績效,鑑別風險等級與監控頻率,2024年度無評等C級供應商。
社區鄰里
  • 藥品近用
  • 偽造藥品
  • 社會參與
E-mail/拜訪/電話/會議/教育講座/利害關係人《永續議題重大性評估問卷》調查 每年或不定期
  • 與桃園市政府衛生局、台中市政府衛生局、高雄市政府衛生局合作,提供共1,500劑佐劑流感疫苗予環保、衛生、防疫志工及長照機構長者以增強防護力
  • 與桃園大溪無毒耕種小農合作契作稻米,致贈桃園市社會局委託的志願服務推廣中心、海灣繪本故事館、華山基金會、真善美基金會、育成基金會、安得烈食物銀行、樂山療養院做為公益活動之用,另外也提供給台電基隆區做為民眾捐血禮品
  • 與海灣繪本故事館合作,舉辦為期2天的東洋食農日親子教育活動
非營利/非政府組織
  • 永續發展策略
  • 資訊安全
  • 廢棄物管理
  • 人才吸引與留任
  • 職業安全衛生
  • 社會參與
活動參與/E-mail/拜訪/電話/會議/利害關係人《永續議題重大性評估問卷》調查 不定期
  • 贊助癌症希望基金會,援助癌症家庭大專子女獎助學金100萬元
  • 與癌症相關NPO(非營利組織)合作,舉辦癌友與家屬衛教宣導,2024年共82人參加
  • 與華山基金會合作,前往關懷萬華獨居長輩,除了送餐問候外,也投入個案長輩家中執行整理陳年舊物的環境清掃工作
  • 與弘道基金會合作陪伴銀髮長輩割稻體驗活動
媒體
  • 經濟績效
  • 合理定價
  • 誠信經營
  • 藥品近用
  • 藥品安全
  • 人才吸引與留任
  • 社會參與
媒體拜訪/電話拜訪/記者會/媒體見面會/品牌活動/邀訪/參訪/利害關係人《永續議題重大性評估問卷》調查 不定期
為引導媒體利害關係人了解公司整體營運與產品布局的動態發展,溝通實績如下:
  • 疫苗公益紙上論壇 1場次
  • 產品衛教溝通記者會1場次
  • 台中市府衛生局新聞稿呼應東洋公益疫苗衛教行動
  • 抗生素衛教紙上論壇1場次
  • 媒體專題採訪3次
  • 不定期拜訪與電話聯繫說明
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